Бывший глава PlayStation говорит, что игровая индустрия сталкивается с существенной угрозой

Former head of PlayStation says gaming industry faces significant threat

Согласно бывшему главе PlayStation Шону Лэйдену, неэндемические компании, такие как Netflix или Google, являются одной из самых больших угроз игровой индустрии сегодня.

Лэйден выступил с ключевым докладом на сцене вместе с главой GamesIndustry.biz Кристофером Дрингом на прошлой неделе на инвестиционном форуме веб-сайта. Перечисляя свои три основные опасения для отрасли в грядущие годы, он заявил, что “консолидация может быть врагом творчества” и что “рост затрат в играх является существенной угрозой для всех нас”. Затем он назвал неэндемические компании, такие как Netflix, Google, Apple и Amazon, “варварами у ворот”.

Лэйден видит в том, что произошло с другими развлекательными сферами, такими как музыка и телевидение, предостережение. Например, музыкальная индустрия была навсегда изменена iTunes. Netflix помог уничтожить прокат домашних видео и изменил отношение потребителей к кинотеатру. Он надеется, что игровая индустрия изменится сама по себе, а не будет изменена внешними силами. Он сказал: “Для того, чтобы полностью перевернуть ситуацию, нам не нужно Google или Amazon. Мы должны быть достаточно умными, чтобы видеть эти изменения и подготовиться к ним.”

Дринг указал на то, что и Xbox, и PlayStation изначально были неэндемическими компаниями. Лэйден признал, что это верно, однако он подчеркнул особое вхождение PlayStation на рынок. Другие неэндемические компании, такие как MGM и Fox, предприняли серьезные попытки войти в игровую сферу, но оказались неуспешными. Он пояснил: “[Sony] знала, что развлечения – это своеобразное животное, поэтому Electronics знала, что не может управлять этим бизнесом, просто перебрав всех ребят из отдела CD и перейдя к играм”.

“Так что в начальной стадии компании это было совместное предприятие между Sony Electronics и Sony Music Japan. Они знали, что должны привнести развлечение… прямо с самого начала. Люди, занимающиеся рекламой, маркетингом, отношениями с издателями, PR – все они были парнями из Sony Music – и они привлекали издателей, чтобы они поддерживали платформу.

“PlayStation знала, что мы не можем делать то же, что делали Sega и Nintendo, и [предоставлять основную часть программного обеспечения], мы недостаточно знали, как это сделать. Мы должны были быть сторонней платформой, поэтому нам нужно было привлечь Namco, Square, EA, Activision. Именно ребята из Sony Music добились того, чтобы Square перенесла Final Fantasy 7 с Nintendo на PlayStation, это, вероятно, самое крупное перемещение, которое изменило ситуацию на рынке.

“Так что да, мы не были эндемическими, но я думаю, что мы внесли развлечение, что действительно помогло ускорить успех PlayStation”.

Тем временем, усилия неэндемических компаний продолжаются. YouTube только что запустил игры на своей платформе для некоторых пользователей-тестеров. С прошлого месяца вы можете стримить игры Netflix на своем телевизоре и компьютере, а также с телефона. Крупнейший видеохостинг обещал запустить более 40 игр в этом году.